Преимущества аутсорсинга
%D0%90%D1%83%D1%82%D1%81%D0%BE%D1%80%D1%
 

Преимущество аутсорсинга объяснима и очевидна, поскольку внедряя его, можно эффективно решить следующие задачи:
 

  • сократить издержки, связанные с персоналом (оснащение рабочего места, выплаты больничных, отпускных,   выходных и т.д., затраты на обучение, спецодежду, связь, транспорт и т.п.);
  • сосредоточить усилие на развитие ключевой деятельности;
  • повысить эффективность и качество выполнения вспомогательных работ, ранее выполняемых «неосновными» подразделениями организации, за счет узконаправленной специализации аутсорсера, его успешного предыдущего опыта;
  • быстрее и эффективнее развить новое направление бизнеса, не создавая собственных вспомогательных подразделений;

  • возможность разрядить напряжение в отчетно-финансовом подразделении Вашего предприятия, в связи с резким снижением количества контрагентов, что позволит Вам более тщательно подготавливать и концентрировать статистику отчетного периода; 

  • возможность избежать недобросовестной конкуренции со стороны поставщиков прибегающих порой к коммерческому подкупу должностных лиц вашего предприятия, что наносит Вашему предприятию ощутимый ущерб; 

  • возможность получать ежемесячный отчет о произведенных работах; 

  • отсутствие необходимости личного вмешательства в организационный процесс (обслуживание объектов, комплектация объектов целиком и полностью — задача «Аутсорсера»); 

  • полная материальная ответственность «Аутсорсера» за поставку недоброкачественного материала или материала, не соответствующего требуемому ГОСТу или ТУ; 

  • полная материальная ответственность «Аутсорсера» за несвоевременно выполненную работу позволит Вам чувствовать       уверенность в решении поставленных перед предприятием задач; 

  • избежать проверок некоторых контролирующих органов и возможных от общения с ними негативных последствий (выполнение предписаний, бюрократических проволочек, штрафов);

  • уменьшить налоговую нагрузку («зарплатные» налоги, налог на прибыль, УСН, возмещение НДС).

Таким образом, перед принятием решения о передаче какого либо бизнес-процесса на обслуживание сторонней организации компания должна взвесить все за и против, оценить экономическую целесообразность данного проекта. Убедившись, что бизнес больше выиграет от делегирования функций третьей стороне, необходимо выбрать оптимального аутсорсера, максимально четко прописав условия работы в контракте, не забывая закрепить финансовую ответственность сторон (для дополнительной мотивации). Важно не забывать оценивать эффективность труда исполнителя даже на промежуточных этапах ее работы, дабы избежать возможных в будущем проблем. Выполняя все это, компания в полном объеме сможет оценить все преимущества аутсорсинга.

ООО

Строительно
монтажная 
компания
"Куб"
   smkkub@bk.ru 
  (343)  292-32-95  +7(958) 13-31-990
  

тел. (343) 292-32-95

+7 (958) 13-31-990
        

Е-mail: smkkub@bk.ru

www.smkkub.ru
 

© 2015 ООО СМК «Куб» — ремонт и реконструкция
Адрес: г. Екатеринбург, ул. пер. Базовый, 43/1
Все права защищены
Яндекс.Метрика
Рейтинг@Mail.ru